I Sveriges medievärld slåss allt fler om reklampengarna och morgontidningarna tappar både annons- och abonnemangsintäkter. Tidningsföretagen tvingas söka nya inkomster och/eller minska sina kostnader. Trenden är färre men större företag och satsningar på nya medier.

 

- Ägarkoncentrationen ger större möjligheter till publicistisk mångfald, menar Björn Jacobsson, vd för NT-koncernen.

 

I och med Norrbottens Media AB äger nu koncernen sju tidningar. Tanken är enkel, dessa tidningar ska samverka för att spara kostnader. Och för att gemensamt orka med utvecklingskostnader som ingen av dem har muskler att klara på egen hand.

 

- Alla dubbla kostnader utom de redaktionella tas bort. Ingen ifrågasätter att NSD och Kuriren samverkar om distributionen. Läsarna bryr sig inte heller om tidningarna trycks i en eller två pressar. Inte heller om löneutbetalningarna kommer från ett eller två håll. Lärarna vill ha en tidning innehållande bra seriös journalistik, annonser och servicematerial och de vill ha den i brevlådan före 06.00, säger Jacobsson.

 

NT-koncernen gör regelbundet analyser av mediemarknaden med hjälp av utomstående konsulter.

 

Upp till varje tidning
Nu är inte NT-koncernens tidningsredaktioner helt utan samverkan. Man gör gemensamma upphandlingar av visst material och delar bland annat samma in- och utrikessidor och TV-bilagor. Dessutom menar att Jacobsson att man kan samverka på andra sätt.

 

- Det finns möjligheter att samarbeta om sånt man inte klarar på egen hand, till exempel bevaka stora internationella idrottsevenemang. Men det avgör respektive tidning, säger han.

 

Jacobsson menar att NT:s ledning har ett bra grepp över utveckling och trender. Han menar också att det är affärsmässigt klokt att behålla två självständiga tidningar i Norrbotten. Det ger fler läsare och fler annonsörer - en större marknad helt enkelt - än en ensam länstidning.

 

Han kan tala med viss tyngd; NT har gjort detta förr. Och Björn Jacobsson känner igen kritiken och farhågorna som framkommer - att NSD och Kuriren på sikt bara blir en tidning och allt handlar bara om att maximera vinsterna.

 

- Man sade samma sak på Gotland för tio år sedan. Vi menade också att egentligen går det inte att att ha två tidningar där på 58.000 invånare. Men det är mycket lyckat, där finns två bra tidningar och i dag ifrågasätter ingen det vi gjorde. Och i Norrköping skulle inte Folkbladet komma ut som en sexdagarstidning om vi inte köpt den, säger Jacobsson.

 

Har inte tagit en krona
Han tillägger:

 

- Vi är en stiftelse och de vinster som görs stannar i verksamheterna. Under dessa år har vi inte plockat en krona i vinst från Gotland. Det år vi köpte Kuriren gick man i förlust med tio miljoner, två år senare hade man vänt det till en lika stor vinst och i dag har man byggt upp ett kapital på 56 miljoner. Vi har inte tagit en krona från Kuriren, vi är inte så blodiga kapitalister.

 

Men nu kommer en lite bisarr sak att inträffa. Kuriren, som just nu går bättre ekonomiskt än NSD, kommer i framtiden att ge av sina vinster till socialdemokraterna i Norrbotten. Partiet äger Valrossen och Piteå-tidningen som i sin tur äger 49 procent av Norrbottens Media AB.

 

- På NSD är man van vid att ägaren tar en del av vinsterna. I de avtal vi finns med att Norrbotten media så sägs att bolaget varje år ska ha en utdelning som ger det en säker och stabil ekonomi. Men det är klart om vi ligger över den nivån så kommer en utdelning att ske till bolagets ägare, säger Jacobsson.

 

Satsningen på nya medier är också kritiserad. Bland annat av Lars Lindberg som menar att det är bortkastade pengar.

 

- Jag har respekt för att Lindberg går tillbaka till den tid han var aktiv, då var det omöjligt att göra TV och göra det med vinst. Men det finns en helt annan teknik i dag och vi lyckas mycket bra med TV. Vi har visserligen ingen lönsamhet än men det har bara pågått i ett å vi följer vår plan och prognos till punkt och pricka, säger Jacobsson.

 

Jacobsson menar att NT-koncernen lever på att samla in, bearbeta och distribuera information. Och man måste göra det på fler sätt än på papper eftersom papperstidningen kommer att fortsätta tappa sina upplagor. Det gäller att få lönsamhet även på andra sätt att nå läsarna, som webb, TV och övriga nya medier.

 

- Det viktiga är att bevara tidningsföretagen och en seriös journalistik. Och vad är alternativet?