Jag var för några veckor sedan med vid ett kvällsstudiebesök hos Mediahuset här i Luleå – där Norrbottens-Kuriren och NSD produceras och trycks - och fick då en utmärkt information av VD Erik Ranängen samt rundvandring i lokalerna inklusive förevisning av den fantastiska och imponerande tryckpressen. Vi fick även tillfälle till frågor och i viss mån diskussioner med Erik där det framkom intressanta saker men också blottade en organisation som jag anser är både märklig och ineffektiv.
På övre planet fanns två redaktioner – NK:s respektive NSD:s - som var separerade med en smal korridor. Dörrarna till de två arbetsplatserna var försedda med kodlås. Mellan redaktionerna var det inte tillåtet för respektive tidningars tjänstgörande journalister och reportrar att fritt röra sig under produktionstiden. Den möjligheten gällde bara VD och vissa av cheferna. Kodlåsen på dörrarna till de två arbetsplatserna skulle förhindra att någon från den ena redaktionen kanske skulle kunna få tillgång till en unik nyhet som de konkurrerande kollegerna på andra sidan korridoren fått tag på. Tryckeriet är gemensamägt. Tjänstgörande fotograf(er) är gemensam resurs under kvällar och helger!
Det som var mest tveksamt var presstödet som NSD får på 16,8 miljoner/år eftersom den är andratidning – det vill säga har mindre upplaga på utgivningsorten (Luleå) än Norrbottens-Kuriren. NSD är däremot störst om man räknar in hela länets prenumeranter. Vi har för en tid sedan läst att Norrbottens Medias kassa var så stor att 105 miljoner kunnat tas ut de tre senaste åren och fördelas ut till ägarbolaget Valrossen vars ägare är socialdemokraterna, Piteå-tidningen (också S-märkt) och Norrköpings tidningar. En snabb huvudräkning ger vid handen att 6-7 års sparande av presstödet nu har försett ägarna med över 100 miljoner totalt. Vi har också läst att ett 15-tal annonsproducenter får sparken och jobben flyttas söderut – till Norrköping är det visst tänkt. Av de över 100 miljonerna har till Valrossen och Piteå-Tidningen förts över ett 50-tal miljoner, som väl kommer att användas i valrörelsen 2014 för att slå blå… förlåt röda dunster i ögon på medborgarna i vårt län med allehanda utspel.
Mitt förslag är följande:
1/ Slå ihop nyhets – och allmänredaktionerna. Låt de politiska ledarskribenterna som svarar för ideologin hos respektive tidning ha varsitt rum med eget kodlås (så att inte ideologierna blandas ihop eller smygläsning av ledarargumenten kan ske – ve och fasa). De får naturligtvis också var sin egen sida i tidningen för ledaren i den hopslagna nya Norrbottenstidningen.
2/ Samnyttja övriga gemensamma och ideologifria resurser, (bilar, fotografer, tryckeri, distribution, administration, annonsering mm, mm).
Därmed skulle fler djupgående reportage om händelser i företag, sjukvård, kommuner, myndigheter, organisationer med mera, där många ”stenar” behöver vändas på och positiva eller negativa företeelser kunna synas djupare i sömmarna.
3/ Avskaffa omgående det fördärvliga och utvecklingshämmande presstödet. Jag är medveten om att detta är en riksdagsfråga, så härifrån Norrbotten är det bara ett friskt förslag. (Det betalas ut cirka 550 skattemiljoner totalt i landet för att på ett konstlat sätt hålla tidningar utan egen bärkraft igång). Till och med stora tidningar som Svenska Dagbladet i Stockholm erhåller presstöd på över 53 miljoner/år! Alla har väl sett när ett 20-tal pressfotografer samtidigt trängs vid en presskonferens för att ta samma bilder och ett tjogtal reportrar knuffas med varandra för att ställa ungefär samma frågor!
Visst är det något som är fel i systemet att skattepengar kan användas på detta sätt när bland annat skol-, vård- och omsorgsverksamheterna går ”på knä” och har stora brister.
Gösta Johnsson, Bergnäset Luleå
Svar från Kurirens chefredaktör Mats Ehnbom:
Konkurrens ger bättre journalistik
När Norrbottens-Kuriren och NSD fusionerades i Norrbottens Media 2007 var ägarnas viktigaste syfte klart och tydligt: de ville skapa långsiktiga förutsättningar för att bibehålla två starka lokaltidningar i full nyhetskonkurrens. Ägarna ansåg att två konkurrerande dagstidningar gav bättre och vassare nyhetsjournalistik och bättre förutsättningar för en väl fungerande samhällsdebatt. All erfarenhet visade att sammanslagningar av tidningstitlar ledde till latare och mindre angelägen journalistik, sviktande läsarlojalitet och sämre lönsamhet.
Satsningen på Norrbottens Media har visat sig mycket lyckosam. Norrbottningarna har kvar två tidningar som journalistiskt konkurrerar med varandra på ett sätt i Sverige som endast kan jämföras med konkurrensen mellan kvällstidningarna Aftonbladet och Expressen. Ingen annanstans i Sverige (utanför de fyra storstäderna) har dagstidningarna och webbsajterna så hög räckvidd (daglig läsning) som i Norrbotten. Det beror naturligtvis på att norrbottningarna anser att det som står i tidningarna är läsvärt. Det kan vi tacka den redaktionella konkurrensen för.
Att slå ihop tidningarna till en ”Norrbottens allehanda”, och därmed begrava varumärken med 152-årig (Kuriren) och 94-årig (NSD) tradition vore förödande för journalistiken.
Som Gösta själv konstaterar är presstödet en politisk fråga. Stödet kom till för att politikerna förstod journalistikens värde för demokratin och samhällsdebatten. Presstödet ska säkerställa journalistisk mångfald genom att stödja svagare ”andratidningars” existens. De flesta kan nog räkna ut att ett borttaget stöd knappast skulle leda till resursstarkare och bättre journalistik – utan precis tvärtom.