Ett sommarbrev till samhällsutvecklingschefen Anna Lind-Wikblad och stadsbyggnadschefen Malin Lagervall i Luleå kommun.
I en betald annons i Dagens Nyheter den 30 juni 2015 framträder samhällsutvecklingschefen Anna Lind-Wikblad och stadsbyggnadschefen (hon har den titeln på Luleå kommuns egen hemsida) Malin Lagervall i Luleå kommun.
Här redovisar de två cheferna delar av Vision Luleå 2050. Bland annat kan vi läsa: ”Arbetet som gjorts och görs i Luleå är unikt i Sverige och har skett i nära samarbete mellan kommunen, kommuninvånarna, näringslivet och organisationer. Och det handlar om att uppnå hållbarhet inom alla områden.”
Vidare kan vi läsa: ”Vi arbetar med ett analysverktyg kallat Hållbar stadsdel, som vi utvecklat för att kartlägga de möjligheter och problem som finns”.
Detta låter fantastiskt bra! Men verkligheten stämmer inte alltid överens med visionen. Och med hänvisning till det ovanstående och Vision Luleå 2050 vill vi därför nu ha svar från samhällsutvecklingschefen Anna Lind-Wikblad och stadsbyggnadschefen Malin Lagervall i Luleå kommun.
Vi vill ha svar på följande frågor:
Hur har analysverktyget ”Hållbar stadsdel” använts i nedanstående projekt? Och hur har samarbetet med kommuninvånarna skett i dessa projekt?
1. Utförsäljningen av Lulebos lägenheter år 2015.
2. Planerna på att riva bostadshus i Svartöstaden år 2015.
3. Planerna på att lägga ner Vitåskolan år 2015.
4. Planen på att flytta Återvinningscentralen från det planerade bostadsområdet Kronan till det befintliga bostadsområdet Lövskatan år 2015.
Vi ser fram emot en tydlig och utförlig redovisning av detta och nu när sommarstiltjen har lagt sig över stadshuset i Luleå menar vi att det finns tid för detta. Eller är det ovanstående en vision som ska träda i kraft först år 2050, det vill säga om 35 år?
Vi vill att Lövskatan som bostadsområde ska vara rent, snyggt och tryggt att bo och vistas i!
För Lövskatans boendeförening
TorBjörn Nilsson
Kurt Eriksson