Replik på insändare "Dags att se värdet av socialt arbete" den 10 mars.
Som jag skrev i mitt debattinlägg som publicerades samma dag som insändaren från Vision så gör Luleå kommun mycket för att förbättra situationen för socialsekreterare och chefer inom barn och ungdomsvården. Vi tar vårt ansvar som arbetsgivare.
Jag delar inte Visions uppfattning om att ett nationellt mått på antal ärenden löser problemet med den mängd ärenden som vi handlägger. Vi har under flera år haft en ökad statlig detaljreglering utan att nå framgång. Hur svårt och komplext ett ärende är samt medarbetarens erfarenhet måste vara avgörande för vad som ska anses vara ett rimligt antal ärenden att handlägga.
Jag vill noga understryka att ledarskapets betydelse är centralt och det är en fråga som Luleå kommun arbetat med under flera år. Vi ställer tydliga krav på våra chefer och vi jobbar hela tiden med att förbättra förutsättningarna så att cheferna har möjlighet att lyckas i sina uppdrag.
Genomsnittligt antal medarbetare per chef inom äldreomsorgen är i dag 26 personer i Luleå kommun. Vi är inte nöjda med det utan kommer att fortsätta att satsa på ledarskapet och anställa fler duktiga och kompetenta chefer.
Det finns bara en väg för att arbetsgivaren ska kunna ta till vara på alla goda idéer och förslag som finns hos medarbetarna och det är att vi i ledningen måste vara tillgängliga - vilket vi också är på socialförvaltningen i Luleå kommun. Det arbete som görs vad gäller förändringar och verksamhetsutveckling sker med stor delaktighet som grund.
Vi tar ansvar för medarbetarnas villkor och driver frågan om värdet av socialt arbete. Vill Vision vara med på den resan är ni mer än välkomna.
Mikael Lekfalk,
socialchef, Luleå kommun