Ledare: Spel med skattepengar

INGA OVATIONER. Det är svårt att göra tummen upp för hur politiker i Boden och Luleå hanterar arenor och hallar.

INGA OVATIONER. Det är svårt att göra tummen upp för hur politiker i Boden och Luleå hanterar arenor och hallar.

Foto: MATS ANDERSSON/Scanpix

Politik2009-09-15 06:00
Detta är en ledare. Artikeln uttrycker tidningens opinionsbildande linje. Norrbottens-Kurirens politiska etikett är oberoende moderat.
Bodens invånare kan se fram emot att ge sig in i arenabranschen. Kommunstyrelsens majoritet beslutade på måndagen att köpa upp Arenabolaget för att rädda det sviktande företaget. Närmare två miljoner kronor kostar kalaset. Enligt Kenneth Backgård (NS) är ett köp ändå det bästa alternativet. "Arenabolaget har hittills tagit hand om driften och lyckats med det. Om bolaget går i konkurs måste vi betala för driften också, motsvarande 3,5 miljoner kronor per år", säger han. Denna rävsax har politikerna dock själva försatt sig i, genom att ställa upp som garanter för Arenabolagets betalningar. Något de i dag skyller på att de inte satte sig in i alla detaljer då avtalet tecknades. Bara det häpnadsväckande, i en arenasåpa där Bodens kommun efter att tvättsåpan avslutats återigen är en huvudaktör i ett mindre smickrande sammanhang. Kenneth Backgård försäkrar dock att köpet är tillfälligt och att bolaget ska säljas. Om nu någon vill ha det. Den tillfälliga lösningen riskerar annars att bli långvarig. Luleå har också arenaproblem. Sunderby sportklubb har inte klarat av rollen som byggherre och kommunen får nu en ishall i gåva av klubben. Åtta miljoner har redan satsats från kommunens sida. Nu behövs elva miljoner till för att få hallen klar. Plus tre miljoner per år för driften. Fler gåvor av det slaget kan komma. Gammelstads IF har problem med att klara driften av sin idrottsplats, som kommunen byggt om för 16,7 miljoner kronor, och signalerar nu att de gärna ser ett kommunalt övertagande. Om ishallen sade kommunalrådet Karl Petersen (S) efter måndagens möte med kommunstyrelsens arbetsutskott: "Det råder ingen tvekan om att vi kommer att överta ägandet och driftsansvaret". Motiveringen är att många barn och ungdomar annars står utan hall. Så här i efterhand erkänner han dock att det kanske var feltänkt att låta en ideell förening ansvara för ett stort byggprojekt. Gammelstads IP övertas antagligen med samma argument: för barnens och ungdomarnas skull. Men det är en sak att stödja barn- och ungdomsverksamhet. En annan att subventionera elitklubbar. Elitbasketen i Luleå vill ha en ny arena och flera alternativ har diskuterats i kommunledningen. 43 miljoner är minimibeloppet. I det dyraste alternativet blir slutnotan 220 miljoner kronor, plus en årlig ökning av driftskostnaden med 26 miljoner. Karl Petersen lutar åt mellanalternativet på 125 miljoner, och att arenan ska stå klar 2012. Men som Börje Lööw (V) och Thomas Olofsson (FP) påpekade är det här inte rätt (budget)läge att rusa iväg med nya kostsamma projekt. Nu gäller det att lära av tidigare misstag, och "inte bara kasta pengar efter föreningar", som Mattias Karlsson uttryckte det. Slutnotan blir stor för ogenomtänkta satsningar. Och "tänkte inte på det" duger inte som ursäkt för politiker.