Ju flera kockar ju sämre soppa, heter det. Men i Boden tror man på motsatsen. Där klipper man till med fem chefer och tre högarvoderade ordföranden i nya tillväxtnämnden. Låt vara att ett par av dem kallas "vice". Överkock för soppköket är gamle kommunisten Bosse Strömbäck som man tror kan sätta fart på tillväxten och näringslivschefen Jeanette Nilsson.
Ingredienserna är enkla. En tesked kultur, en matsked fritid och en slev näringsliv. Men oavsett hur länge Bosse och Jeanette rör om i grytan så skär sig anrättningen och blir oaptitlig. Det är möjligt att kommunalrådet Torbjörn Lidberg (S) har provsmakat den eftersom han har varit så osynlig under ett par månader. Eller gömt sig i rådsrummet i kommunhusets fjärde våning och väntat på instruktioner från sekonden Janne Bäcklund.
Under Alliansen med Olle Lindström (M) fick näringslivsfrågorna ett ordentligt lyft. Boden fick snart Norrlands bästa näringslivsklimat trots bottennoteringar när sossarna hade styrt. När de rödröda återkom 2010 försämrades läget.
Ökad tillväxt och bättre företagsklimat organiseras inte fram genom att man slår samman politiska nämnder, bildar klasar med chefer enligt Parkinsons lag och byter lokaler. Man måste göra kommunen attraktiv för nya och gamla företagare. Det handlar om att skapa förtroende, samarbetsklimat, framtidstro, om att minska krångel och byråkrati och om att snabba upp beslutsprocesser. Vilken dialog för Torbjörn Lidberg med Bodens företagare, stora som små? Vet han något om dem?
Sedan undrar jag om tillväxtförvaltningens nya lokaler i gamla Centralskolan ska bli ett nytt Ungdomens Hus. Det talas om aktiviteter för unga dygnet runt, men vad ska man då med Snabelhuset till? Rucklet som Torbjörn Lidberg låtit köpa av kommunalrådskollegan Bosse Strömbäck för 950.000 kronor och som måste repareras för sju miljoner för att få kommunal standard.
Kom inte och säg att man bara sitter med armarna i kors på kommunalrådsvåningen! Gör man det kan man ju inte klia varandra på ryggen ...
"Det här är en utmaning och ett nytt grepp som ingen annan kommun tagit", säger chefen Jeanette Nilsson om tillväxtförvaltningen.
Visst, inte så konstigt kanske. Och knappast någon fjäder i hatten att 289 av 290 kommuner aktat sig för att skapa samma röra.
Att vara unik är långt ifrån samma sak som att vara bäst eller att ligga rätt. Alla tror inte heller att man får hyperhäftiga slalomåkare av att träna brottare och konståkningstjejer tillsammans. Eller att man får en kamel om man korsar en ko med en giraff.
Det sägs att man ska vända sig mot tjejer i första hand och att det ska bli enklare för unga att kontakta personalen. Jaha, det må vara bra, men hur blir det med tillväxten då? Jag har inte läst en bokstav om företagen.
Lekstugan i Centralskolan ger inga besparingar. Möjligen vissa omprioriteringar, enligt överkocken Bosse Strömbäck.
Sparar man inget, prioriterar man ner näringslivsbiten och skapar ett nytt allaktivitetshus med öppna dörrar dygnet runt så är det svårt att förstå vitsen med nyskapelsen.
Enda tillväxten verkar ligga inom sektorn kommunala chefsbyråkrater. Och den brukar för all del vara en stark paradgren för röda partier.