Kuriren träffar Staffan Eklund straxt före jul på Boden Arena. Sedan i juni är han VD med uppgift att ge anläggningen stadga efter ett antal förlustår.
Vad gjorde du vid den här tiden förra året?
– Jag tror jag låg och sov. När jag kom hem efter tre veckor med skidskyttarna var jag som helt borta från omgivningen i tre dagar.
Semester
Staffan Eklund var förbundskapten för skidskyttelandslaget i fjorton år. Det var perioder med skidskytteturné i tre veckor, hemma i Råbäcken utanför Boden i tio dagar, tre veckor ute och så vidare. Till det ska fogas extremt långa arbetsdagar och ingen riktig semester på fjorton år.
Han hade gjort upp med skidskytteförbundet att även ansvara över innevarande säsong. Men förbundskaptenen började känna sig färdig med skidskyttet. Vid VM i vintras frågade en reporter från TT om nästa säsong. Staffan Eklund sa att han inte visste och att han nog var färdig med skidskyttet.
Rubrikerna blev "Eklund slutar".
– Det triggade mig. Farsan ringde och frågade: Ska du sluta? TT skriver det? Ja, kanske det, svarade jag.
Träffade Bosse
Bidragande orsak till valet var att han i samma veva träffade kommunalrådet Bosse Strömbäck på stan´. Vänsterpartisten tyckte att Staffan Eklund borde bli VD för Boden Arena efter att anläggningen haft ett par tunga år. Mer ordning och reda behövdes.
Man kan tycka att skillnaden mellan VD och förbundskapten är stor. Men uppgifterna visade sig vara närbesläktade. Som skidskyttebas var det mycket organiserande och anställande av personer till tävlingsorganisationen samt att fixa så att allt klaffade.
– Och ha en linje och struktur där jag stod för mycket.
Spindel
Liksom då handlar dagsverket i dag om att vara spindeln i nätet. Ett kontor behövs, men Staffan Eklund vill vara mycket ute på fältet och dona på.
– Se till att saker fungerar och att folk mår bra i jobbet.
Koncernbidrag
Han tycker att den kommunala pengen per år, ett koncernbidrag från Bodens Kommunföretag AB, har varit för liten.
– Jämför du med kommunala bolaget Luleå Expo kör de bara events, arrangemang, utan ansvar mot bolaget för en anläggning. Det kostar helt enkelt för mycket för Bodens Arena AB att också ha hand anläggningen.
– Mina företrädare har haft en andra viktiga arbetsuppgifter och känt sig tvungna att ta på sig VD-jobbet eftersom det inte funnits "råd" att ha någon som fått jobba som jag gör.
Dubbla jobb
Bland annat arbetade två förvaltningschefer inom kommunen under varsin period även som VD:ar för bolaget.
– Jag är skitnöjd, säger Staffan Eklund och lutar sig fram över bordet. Jag hade aldrig trott att jag skulle trivas så mycket och ha det så bra på jobbet.
Boden Arena kostar inte mycket mer att driva än andra anläggningar i Boden, påpekar han. Två alternativ skissas för att köra vidare.
Att göra arenabolaget till ett rent bolag för events, arrangemang, av olika slag. Mässor, exempelvis. Och inte ha anläggningen som ekonomisk ryggsäck. Arenan läggs över på kommunen.
Att göra bolaget till ett events- OCH driftbolag där Hästkraft (kommunens satsning på att göra Boden till hästcentrum), Hildursborg, Björknäsområdet och Pagla ingår.
– Så småningom får politikerna i Bodens Kommunföretag AB ta ställning enligt demokratiska principerna.
Spelet
Är det svårt att ha politikerna som uppdragsgivare? Politiska spelet och så?
– Nej. Intressant är att det fungerar på liknande sätt inom idrotten. Kanske inte inom skidskytteförbundet, men på internationell nivå där delegaterna sitter. Man är ute och viskar i ledarnas öron och försöker påverka hur länderna ska rösta.