Allvarliga brister

Kommunrevisorernas granskning utgör ingen trevlig läsning för varken kommunledningen eller ledamöterna i BUOK-nämnden. Den visar att nämnden i mycket liten utsträckning styr verksamheten genom fastställda mål och måluppföljning, förhållande gäller främst inom arbetsmiljö- och personalområdet. Skolans årliga kvalitetsredovisningar leder inte heller till att upptäckta brister åtgärdas. Skolplanens utvecklings-områden drivs inte aktivt, ytterligare vägledning och medel har inte tilldelats. Nämnden upplever från sin sida att man saknar både beslutsbefogenheter och nödvändiga styrinstrument. För att åtgärda situationen föreslår nu revisorerna att ansvarsförhållandet mellan nämnden och kommunstyrelsen samt kommunstyrelsens arbetsutskott, som har ett övergripande personalansvar, reds ut. Om det anses befogat bör organisations- och ansvarsförändringar genomföras som ger nämnden både bemyndingande och tillgång nödvändiga styr-instrument. Bör utbildas Förvaltningschefens förhållande till stödfunktionerna bör också anpassas för att, på nämndens uppdrag, kunna driva prioriterade utvecklingsfrågor anser revisorerna. Nämnden bör också utbildas i målstyrning och en tydlig verksamhetsplaneringsprocess införas med förvaltningschef, rektorer och personal som omvandlar nämndens mål till konkreta utvecklingsinsatser. Karl Erik Taivalsaari (v), nämndsledamot och vänsterpartiets talesman i skolfrågor, medger att revisorskritiken svider men lägger en del av skuldbördan på kommunstyrelsen.  ? Vi har inte haft de medel vi behövt för att driva våra utvecklingsområden som bestämts i skolplanen. Vi kan inte visa personalen att vi kan förverkliga vår skolplan och det innebär att man får en ganska trött personal och det finns det signaler om, säger han.  ? Sedan finns det oklarheter om ansvarsrollen i personal-frågor mellan nämnden och kommunstyrelsen och det gäller för alla nämnder och måste redas ut en gång för alla för att undvika sådana här rapporter som inte är någon rolig läsning. Vi måste få tillbaka någon form av personalutskott. Det är en strategisk viktig fråga som inte är löst och det vi drabbas vi också av. Skolchefens möjligheter att få tillgång till de kommunala stödfunktionerna, bland annat kommunal utredningskompetens, behöver stärkas, anser Taivalsaari.  ? När vi får bekymmer på en skola, vilka resurser kan vi sätta in? Inga alls, förvaltningschefen kan inte styra. När vi tidigare hade ett skolkontor kunde vi agera ganska snabbt. Nu hinner det gå ganska långt innan vi kan börja rätta till bekymmer. Petar i detaljer En tydlig målstyrning behöver också implementeras menar Taivalsaari.  ? Vi politiker petar gärna i enskilda detaljer vilket vi inte ska göra. Nu ges för stort utrymme för det. Vi ska ge medel, styra resurser och göra uppföljning. En utbildning i målstyrning är en bra punkt som revisorerna föreslår.  ? Den verksamhetsplaneringsprocess som föreslås anser jag att vi redan har. Den ska fungera menar jag, slutar Taivalsaari.

Allvarliga brister

BUOK-nämndens ansvar och styrinstrument måste klarläggas och fastställas.Det visar en granskning av kommunens revisorer.? Revisionens förslag på åtgärder är bra, tycker Karl Erik Taivalsaari (v).

BUOK-nämndens ansvar och styrinstrument måste klarläggas och fastställas.
Det visar en granskning av kommunens revisorer.
? Revisionens förslag på åtgärder är bra, tycker Karl Erik Taivalsaari (v).