Det här uppger företagets ledning. Bemanningsfrågan är del i de förhandlingar som hållits.
IF Metalls företrädare Björn Andersson sade i går att de inte är helt klara men går inte in på vad som menas.
Av de visstidsanställda som inte erbjuds en fortsättning går 14 hem i dagarna medan övriga jobbar till nyårsskiftet, uppger företagets ledning.
En grund till detta är att skiftgången ändras i produktionen. I nya hallen gäller fyrskift medan det i gamla hallen blir reducering till treskift.
- I den nya hallen går produktionen upp, vi har projekt som kommit in från Audi och BMW och som ger bra beläggning. Det gäller stötfångarskenor. I gamla hallen har vi projekt som fasas ut, säger vd Peter Drugge.
Kastas ut
Bemanningsföretaget Adecco anlitas av Hardtech. Farhågor framförs av Hardtech-anställda om att bemanningsföretag i allt högre ska ta över jobben.
- Hardtech vill ha ett visst antal anställda och sedan kasta ut andra som man behagar. Bemanningsföretag ska jobba på enkla stationer men de smyger in på fler ställen, säger en anställd.
Skarp kritik
Peter Drugge kommenterar detta med att syftet ingalunda är att säga upp egen personal utan det kan handla om att via bemanningsföretag parera toppar i sjukfrånvaro.
Peter Drugge får skarp kritik. En betraktelse från anställda är att de spanska ägarnas ord överförs rakt av, och det fungerar inte, särskilt inte kring skiftgången. Ideligen kommer nya besked.
- Det här känns naturligtvis inte bra att höra. Branschen är väldigt nervös och speciellt i och med den globala finanskrisen och vägen tillbaka. Leverantörer som levererar till samma kunder som vi upplever samma problem. Jag hävdar att det under finanskrisen och det som följt varit bra att ha en spansk koncern som ägare, jämfört med vad fristående konkurrenter lever med, säger Peter Drugge.
Om dålig stämning:
- Det kan vara en reaktion, vi lever i efterdyningarna av vad som hände, säger Peter Drugge.
Han konstaterar vidare att fyrskift är mer uppskattat, det innebär mer ledigt och högre skifttillägg.
Följs inte åt
Trots åtgärderna på personalsidan planerar Hardtech i Luleå att 2011 öka produktionen med fem procent. Då ska åtta miljoner komponenter tillverkas och 2014 tio miljoner. Omsättningen stiger inte i samma grad, uppger Peter Drugge.
- Vi måste bli effektivare i och med att prisbilden pressas.