Chefen tillbakavisar kritiken

När Almi hotades med Arbetsmiljöverket fick man ett skyddsombud.
- Facket utsåg en sådan två dagar efter Sif:s besök, säger VD:n Gösta Åström.
Han tillbakavisar kritiken mot sin person.
- Alla vill bli omtyckta men för en chef är det inte förstahandsvalet, säger han.

LULEÅ2006-06-20 06:00
Sif-regionens krav på en arbetsmiljöundersökning på Almi har av ledningen mötts med ett muntligt löfte om att så skulle ske.
Det berättar Sif:s ombudsman Stig Hedberg i en annan artikel på denna sida.
När vi ber Gösta Åström bekräfta att så är fallet svarar han:
- Tja, både ja och nej. Det är ju så att facket nu har ett lokalt skyddsombud och det finns en samsyn mellan ledning och personal att vi löser detta internt. Jag ser inte hur jag ska kunna gå runt det lokala facket, säger Åström.

Skulle ha deltagit
I klartext betyder det att ansvaret för den psyko-sociala undersökningen som Sif-regionen kräver flyttas in på Almi. Sedan kravet kom har Sif-klubben fått fyra nya medlemmar, ett skyddsombud och en skyddskommitté. I den sitter samma personer som i Sif-klubbens styrelse.
Enligt källor till Kuriren har hela processen regisserat av Gösta Åström själv. Han skulle till och med deltagit på mötet där besluten togs.
Åström skrattar när han hör detta.
- Nej, jag är visserligen medlem i facket sedan 43 år men jag är ju chef och har inte varit på ett fackmöte på 30 år, säger han.
Han bekräftar dock att innan fackmötet formellt inleddes så deltog han en stund. Han förnekar dock att samtalet då rörde sig om att Sif:s ombudsman Stig Hedberg besökt Almi och krävt en utredning.
Åström förnekar även kännedom om Sif-klubbens planer vid det tillfället.
- Jag fick reda på att de utsett ett skyddsombud två dagar efter Sif:s besök, säger han.

Starka lojalitetskrav
När det gäller den övriga kritiken mot Gösta Åström och hans sätt att styra Almi så kommenterar han en del av den. Men långt i från allt.
- Jag lyder under starka lojalitets- och sekretesskrav och kan inte kommentera sånt som inte är offentligt publicerat, säger han.
Till den kategorin de enkäter som görs bland både anställda (NMI) och kunder (NKI).
- Varken jag eller någon annan anställd får kommentera detta, oavsett vilka siffror vi har, säger han.
Det faktum att Sif-klubbens ordförande Bo Linder ändå bekräftar att Almi har bottenplaceringar i båda kategorierna bland landets 21Almi-bolag kommenterar Åström:
- En fackligt förtroendevald har en särskild ställning i såna här fall, säger Åström.
Åström och Sif-klubbens ordförande har signerat ett avtal som ger de anställda mer betalt om siffrorna förbättras. Pengarna, 2,1 % utöver övrig lönepåslag, betalas ut enbart om både NMI och NKI blir bättre.
Gösta Åström förstår dock inte hur någon kan tolka detta som att han köper sig ett bättre renommé.
- Det var det roligaste jag hört. Min personal har mycket hög integritet, ingen av dem skulle plussa på i enkäten bara för att få extra pengar, säger han.

Ny identitet
Han anser att förhållandet nöjda kunder och nöjda medarbetare hänger ihop.
- Vi jobbar hårt för att skapa en ny identitet för Almi Norrbotten, bland annat genom en stor satsning på marknadsföring. Det externa och det interna arbetet hänger ihop, säger han.
Det stora personalomsättningen är inte så stor som siffrorna säger enligt Åström.
- Nej, vi ska komma ihåg att vi krympt organisationen. Dessutom är det öppet uttalat att vår personal ska jobba på Almi i mellan fem och sju år och sedan gå vidare, säger han.
Han medger dock att folk har sagts upp av andra skäl än arbetsbrist.
- Ja, det har funnits fall. Man ska komma ihåg att detta är inget man gör i onödan och i varje enskilt fall har uppsägningen skett efter omfattande externa utredningar, säger han.

Fick först beröm
Konflikten med Sif:s ombudsman Gerd Renberg ledde till att hon avsade sig all kontakt med Almi 2003.
- Först fick jag stort beröm av henne för hur jag hanterade fyra uppsägningar vi hade 2001. Två år senare var det utspel i media. Men jag har aldrig talat med henne efteråt och att jag skulle ha hotat med stämning är helt fel, det har jag inte ens hört förut. Jag tror dock att koncernledningen i Stockholm agerade och att hon fick ett brev. Men det kom inte från mig, säger Åström och tillägger:
- Dåvarande ordföranden i Sif-klubben gick ut och försvarade mitt agerande, det säger väl en del.
All den kritik som lämnas av människor som arbetat på Almi kommenteras med:
- Bara för att flera sagt det behöver det ju inte stämma för det, säger han.
Gösta Åström vill inte beskriva sig själv som chef men säger:
- Alla vill ju bli omtyckta, även chefer. Men för en chef ska det kanske inte vara förstahandsvalet. Men jag känner mig omtyckt på Almi, i alla fall de sista åtta åren, säger han och tillägger:
- Men min personal mår dåligt just nu, även om det är min person som kritiseras så känner de oro för sin arbetsplats.
<P>Läs mer:<BR><A href="http://www.kuriren.nu/GEN_Utmatning_Ettan.asp?ArticleID=1217263&amp;CategoryID=2764&amp;ArticleOutputTemplateID=125&amp;ArticleStateID=2&amp;ParentID=">Företaget ska skärskådas, Norrbottens-Kuriren 20 juni 2006</A><BR><BR><A href="http://www.kuriren.nu/GEN_Utmatning_Ettan.asp?CategoryID=2764&amp;ArticleID=1217265&amp;ArticleOutputTemplateID=125&amp;ArticleStateID=2">Höjd lön - om betygen höjs, Norrbottens-Kuriren 20 juni 2006</A><BR><BR><A href="http://www.kuriren.nu/GEN_Utmatning_Ettan.asp?CategoryID=2764&amp;ArticleID=1217278&amp;ArticleOutputTemplateID=125&amp;ArticleStateID=2">Chefen tillbakavisar kritiken, Norrbottens-Kuriren 20 juni 2006</A><BR><BR><A href="http://www.kuriren.nu/GEN_Utmatning_Ettan.asp?CategoryID=2764&amp;ArticleID=1217264&amp;ArticleOutputTemplateID=125&amp;ArticleStateID=2">Väntar bara på sparken, Norrbottens-Kuriren 20 juni 2006</A></P>
Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!
Läs mer om