Efter kritiken mot Luleås företagsklimat och sjunkande näringslivsranking har kommunen tillsatt ett råd där 18 företagare ingår tillsammans med representanter från kommunens politiska ledning och förvaltning. Syftet med rådet är att förbättra dialogen mellan näringslivet och kommunen.
De flesta representanter från Luleås näringsliv har blivit nominerade eller tillfrågade av kommunen att sitta med i rådet.
Kristina Elg Christoffersson, SSAB:
Vad är det viktigaste som behöver bli bättre inom Luleås näringsliv?
– En viktig faktor är att vi ska kunna locka människor att vilja bo och verka här. I det omställningsarbete SSAB arbetar med där vi bygger ett helt nytt Stålverk är det viktigt att var en attraktiv arbetsgivare. För att vi ska vara det behöver Luleås näringsliv vara dynamiskt och intressant så att vi behåller de som bor här och även välkomnar nya människor som har byggt sina erfarenheter och kompetens på andra ställen.
Pär Johansson, Norrlandsjord:
Hur tycker du att samarbetet med kommunen fungerar i dag?
– Som alltid med ett samarbete finns det bättre och sämre delar, det viktiga är att vi kan ge konstruktiv feedback både på det positiva och negativa för att skapa utveckling och möjligheter. Eftersom mycket händer i Luleå gäller det att vara lyhörd och försöka hantera saker så snabb som möjligt genom dialog och samverkan.
Karin Sjöö Åkeblom, Tromb:
Hur gör du för att se till hela Luleås näringsliv och inte enbart till egenintresse som en del av rådet?
– Jag sitter i flertalet styrelser, såväl med unga människor i fokus, kultur, idrott och har nära kontakt med flera av våra kunder i regionen, framförallt inom industrin vilket gör att jag har möjlighet att ta med mig olika aspekter in i rådet. Sen är vi ju alla partiska men jag kommer försöka bidra med en så diversifierad bild som möjligt.
Kristin Lindqvist, Geektown:
Vad är det viktigaste som behöver bli bättre inom Luleås näringsliv?
– Luleå behöver bli bättre på att främja små och stora initiativ, som kan göra kommunen och regionen ännu mer attraktiv för att leva, bo, verka i. Därför är det ett första steg att utveckla och förbättra dialogen och klimatet mellan Luleå kommun och företag i Luleå, framförallt de kulturella- och kreativa näringarna.
Erik Ranängen, Byggföretagen:
Hur tycker du att samarbetet med kommunen fungerar idag?
– Det har blivit mycket bättre jämfört med för några år sedan men det är fortfarande för ojämnt. Våra entreprenörer får ibland ett mycket bra bemötande och snabba svar men ibland är det precis tvärtom. Jag ser den goda vilja och höga ambition kommunledningen har i detta och det är bra, satsningen på näringslivsrådet är en del av detta. Nu gäller det att få den ambitionen och viljan att fortplanta sig i hela den kommunala organisationen.
Övriga företagsrepresentanter i rådet
Maud Spencer, Svalson
Tomas Hansson, Coop Norrbotten
Emma Laiti, Börje Olssons bageri
Petter Larsson, Stark arkitekter
Veronica Norrbin, Gossip
Ebba Reinholdt, D-stract
Camilla Sehlin, Luleå näringsliv
Per Utterström, Nåiden bygg
Göran Widén, Brändön Lodge
Yvonne Erlandsson, Heri
Joakim Nilsson, Bottenvikens
Veronica Apelqvist, BD Fisk
Viktor Boman, Klöverbergsgården