"Jag stoppade uppsägningen"

I mitten av augusti 2005 tecknade landstinget och Luleå kommun ett så kallat samverkansavtal om matleveranser. I planerna ingick att köket på Sunderby sjukhus skulle leverera mat till särskilda boenden och korttidsboenden. Och till restauranger på äldreboenden.Verksamheten kom också i gång. Men efter en tid upptäckte divisionschefen Göran Wallo att landstingets kostnader var högre än intäkterna från Luleå kommun. Det framgår av ett brev som Wallo skrev till Luleå kommun och inköpschefen Jerry Öhman i slutet av juni 2007.Sade upp avtalet
I brevet konstaterar Göran Wallo att landstinget "vid ett par tillfällen framfört att självkostnaden för matproduktionen är väsentligt högre än den överenskomna".Med det som argument sade Wallo upp avtalet. Men det hann knappt nå Luleå kommun innan det stoppades av landstingsdirektören Elisabeth Holmgren.- Jag stoppade uppsägningen eftersom det finns en intention om att vi ska samarbeta med kommunen, säger Holmgren.Med samverkansavtal menas ett avtal som ska gynna båda parter. Om det blir för dyrt för en av dem kan avtalet brytas. Det var väl därför som Göran Wallo sade upp kontraktet eftersom landstinget förlorade flera miljoner på det?- Det stämmer. Men jag stoppade uppsägningen eftersom vi försökte och försöker hitta metoder att sänka våra kostnader, säger Elisabeth Holmgren.Att du stoppade uppsägningen har kostat landstinget ett par miljoner kronor per år. Kan du förklara varför landstinget ska sponsra Luleå kommun?- När avtalet skrevs var vi osäkra på vilka kostnader vi hade. Efter en tid såg vi att kostnaderna var högre än vi trodde. Det resulterade bland annat i några uppsägningar och andra åtgärder som gjort att produktionskostnaden har minskat. Det arbetet fortsätter. Målet är att samarbetet ska fortsätta, säger Elisabeth Holmgren.

"Jag stoppade uppsägningen"

Matavtalet mellan landstinget och Luleå kommun blev för dyrt för landstinget. Då sade divisionschefen Göran Wallo upp det. Men landstingsdirektören stoppade uppsägningen.