Läkarhus med integrerad friskvård

Birgitta Stoltz-Lundström säger att det är med sorg i hjärtat som hon säljer sitt företag. Samtidigt säger hon att det inte finns något alternativ.- Jag har haft en vision som jag följt när jag drivit företaget. Det handlar om att få ett bra flöde i verksamheten och att ha olika typer av specialister. Det har gått bra men nu har jag kommit till en punkt där jag måste gå vidare. Utveckla
Hon säger att hon vill förfina verksamheten och förbättra flödet mellan patienter och personal. Men det kostar mycket pengar. Och det är det som gör att hon säljer företaget.- Hermelinens ägare har mycket pengar men framförallt samma grundtanke som jag: att utveckla verksamheten så att kunder/patienter gynnas. Och det kan man göra genom att slå samman Hermelinen med Helex.Lämnar livsverket
Enligt de ursprungliga planerna skulle hon ha stannat kvar i företaget som affärsutvecklare. Men nu har hon bestämt att lämna sitt livsverk.- Jag skulle bara bli som en sur svärmor om jag stannade kvar - därför är det bättre att någon annan blir chef.Hon vet inte vad hon ska ägna sig åt i fortsättningen, bara att det ska bli något som kan utmana henneKorta väntetider
Det är alltså Hermelinen som tar över Helex. Företagets ägare, det finländska riskkapitalbolaget Capman life science är nöjt med affären. Företagets chef Jan Bennersten säger att företaget hade planer på övertagande redan när man gick in i Hermelinen.- Genom att integrera Helex i Hermelinen kan vi arbeta vidare med vårt mål att ha så korta väntetider som möjligt.Förvärvet av Helex gör att Capman life science också blir verksamt i Sundsvall.- Vi tänker bygga upp en liknande verksamhet i Sundsvall som den vi har här i Luleå, alltså ett läkarhus där Helex ingår, säger Jan Bennersten.

Läkarhus med integrerad friskvård

Läkarhuset Hermelinen köper Helex i Luleå och Sundsvall. Tanken är att integrera friskvårdsverksamheten och rehabtjänster med läkarhusets verksamhet.