Oddsen emot sig

I går grundades räddningsplanen för Plannja i Luleå, när löntagarkonsulten Lars-Gunnar Lendenius mötte facken och ledningen. Fast den här typen av aktioner lyckas sällan. - I regel skiter företagen i det löntagarkonsulten kommer med, säger Lars-Gunnar Lendenius.

JOBB PÅ SINA AXLAR. Lars-Gunnar Lendenius hoppas kunna presentera sina slutsatser i slutet av februari.Foto: PETRA ISAKSSON

JOBB PÅ SINA AXLAR. Lars-Gunnar Lendenius hoppas kunna presentera sina slutsatser i slutet av februari.Foto: PETRA ISAKSSON

Foto: Petra Isaksson

LULEÅ2008-12-20 06:00
Det finns emellertid exempel där konsultens insats haft betydelse. Ett eget exempel hittar Lars-Gunnar Lendenius längre tillbaka i tiden i fallet Specialstål, som SSAB vid tillfället ville lägga ner, men kom på andra tankar.Det är facken som tillkallar löntagarkonsulter, och då i samband med nedläggningshot, omstruktureringar eller stora förändringar i övrigt. Ledningen ska övertygas om annan lösning, grundat på förutsättningar ledningen kan ha missbedömt eller tagit för lätt på. Det händer också att konsulten kommer fram till samma slutsats som ledningen.- Kommer jag in sent så kan det gå mycket prestige i det, Seskarö är ett typiskt exempel, säger Lars-Gunnar Lendenius.Intervjuer
Vid tiotiden i går förmiddag kom han till SSAB i Luleå för genomgång av ärendet ihop med företrädare från olika fackförbund i företaget. Senare under dagen mötte han ledningen i Plannja. Uppdraget gäller just Plannja, vars verksamhet i Luleå ledningen i hög utsträckning vill flytta söderut, av marknadsskäl.Facken ser absolut förutsättningar för Plannja att i Luleå ha kvar produktionen av takplåt, som saken gäller, och menar att Plannjaledningen och SSAB försuttit tillfällen att utveckla plåtföretaget. Konsulten ska nu ställa upp möjliga förutsättningar.- Med det här besöket får jag material och kan börja intervjua personer på olika nivåer. Jag skulle vilja ha arbetet klart till slutet av februari, säger Lars-Gunnar Lendenius.Bråttom
Samtidigt fortgår förhandlingarna, närmast på måndag. Plannja vill minska personalstyrkan i Luleå med 120 personer. Det dröjer i så fall flera månader innan den förste går men det har betydelse att konsulten blir klar snabbt med sitt arbete.Seskarösågen, där alltså Lars-Gunnar Lendenius hade motsvarande jobb, lades ner, efter ett infekterat förhandslingsläge. Även i samband med avvecklingshot över Ovakos och senare Inexa var han inkopplad, liksom vid neddragningar i länet inom Vattenfall.
Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!
Läs mer om