Ovilliga ta risker i norr

I det tysta centraliserar riskkapitalbolagen. Pengarna som får företag att växa satsas där riskkapitalbolagen har sätet:  I storstäderna.  - Det oroar mig, säger Thomas Nilsson, Luleå Näringsliv.

INGA JOBB. "Uteblir riskkapitalet  blir det svårt få en näringslivstillväxt. För få aktörer hjälper till", säger Thomas Nilsson.

INGA JOBB. "Uteblir riskkapitalet blir det svårt få en näringslivstillväxt. För få aktörer hjälper till", säger Thomas Nilsson.

Foto: Andreas Wälitalo

LULEÅ2008-05-09 06:00
Oron gäller Luleå och Norrbotten. - Det som sker vad gäller företagens finansieringsmöjligheter stör mig till och med mer än utvecklingen där Luleå tappar viktiga arbetsplatser. Uteblir riskkapitalet blir det svårt få en näringslivstillväxt. För få aktörer hjälper till. Det stora hotet är att den här typen av medel bara i någon grad finns på andra håll än i storstäderna, säger Thomas Nilsson, Luleå Näringsliv. Satsar hos grannen
Thomas Nilsson hänvisar till Riskkapitalföreningens statistik för 2007. Via privat och allmänt riskkapital investerades 48,8 miljarder kronor. Av det placerades 26 miljarder i Sverige, och 81 procent av det i Stockholm-Göteborg-Skåne. - Det privata riskkapitalisterna gör som de vill med sina pengar. Däremot är det anmärkningsvärt, menar Thomas Nilsson, att pensionspengarna i Sjätte AP-fonden i sådan grad satsas i företag från Göteborg och Stockholm. - Sätet för Sjätte AP-fonden ligger i Göteborg. Styrelseledamöterna är från Göteborg och Stockholm. Det är heller inget speciellt med bolagen det satsas pengar i, de kan till exempel sälja däck på internet, återger Luleås näringslivschef. Ett norrbottniskt företag, Polarica, ingår i portföljen. - En samvetsfråga. De måste visa att de har något ute i landet, misstänker Thomas Nilsson. Känner inte till
Med Industrifonden, bildad av staten, är det nästan samma sak. Placeringar av riskkapital i Stockholm-Göteborg-Skåne dominerar. I Norrbotten har Industrifonden intressen i Composite Scandinavia i Piteå. Statliga Innovationsbron hade sju fristående regionala bolag, därav ett i Luleå, som länk mellan näringsliv och universitet. Innovationsbron har omorganiserat och har ett holdingbolag i Stockholm samt fyra regioner. I stället för lokal koppling formas satsningar på centralt håll. - Då blir jag orolig. Den lokala kännedomen är enormt viktig. Inför frågan var riskkapital ska satsas har nätverken betydelse. Bedömningar ska göras av vad företagsledningen går för och hur produkten kommer att slå. Hittills har till exempel Industrifonden, Sjätte AP-fonden och Innovationsbron satsat indirekt i lokala riskkapitalbolag. Nu ska man göra mer direkta investeringar, och bedömningen sker i hög grad i Stockholm, konstaterar Thomas Nilsson. Norrbotten har ju Norrlandsfonden och Almi? - De står för rörelsepengar och det har vi inga problem med. Det är ägarkapital vi behöver. Från riskkapitalbolagen får du ett ägande när de går in med pengar. Av privata riskkapitalister har vi i Norrbotten enbart Margareta Jonsson och Peter Näslund plus några rika privatpersoner, säger Thomas Nilsson. EU-medel
Trots att riskkapitalmodeller som Malmfälten Industri/Akila tjänat ut är han inte främmande för att sådana bolag behöver drivas fram. Mest tror han på skapandet av en kapitalbas via EU:s strukturfondsmedel kombinerat med insatser från Norrlandsfonden och Innovationsbron. - Vi måste skaffa ett ordentligt riskkapital i Norrbotten. Det sker mer i regioner där det finns. Vi behöver mer verksamhet för att få hit mer folk.
Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!
Läs mer om