På väg tillbaka efter IT-kraschen

Det ser positivt ut!
Orden kommer från Thomas Nilsson, nytillträdd VD i Luleå Näringsliv.

LULEÅ2004-01-23 06:30
Stig Nordlund
En tid innan jul berättade Kuriren om tre små IT-företag som tillkommit efter nedgången i branschen. Häromveckan berättades att Frontec får en överlevare i form av tidigare personal som återskapar ursprunget i Luleå med företaget Arctic Consulting.<br>I dag berättar Kuriren om nya affärer, och ett par etableringar. Små, men välkomna, och fler exempel finns.<br> ? När företag lägger ner koncernbolag och skär i verksamhet långt bort från makten i bolagen så blir det kvar kunnigt folk. Av det blir det många små, och det tar väl fart nu när Ericsson bottnat, säger Thomas Nilsson.<br>Också inom andra branscher uppger sig Luleås Näringslivschef ha kännedom om saker på gång.<br>Kuriren berättar i dag om hur världens största passagerarfartyg, nya Queen Mary II, är beroende av kunnande i Luleå, som en följd av att SKF gjorde ett uppköp av ett lokalt företag.<br>Inte jämförbart<br>Från IT-branschen heter det att Luleå förlorade på att lokala företag, i jakten på ägarkapital, tog in stora bolag utifrån. I och med IT-kraschen ströks Luleå bort. SKF köpte Nåiden Teknik 2001. Då fanns något fler anställda än vad fallet är nu, men Nåiden Teknik finns kvar i Luleå och växer nu.<br> ? Det är en intressant fråga, men inte jämförbart. Vi har varit väldigt lönsamma sedan 1998 och hade inte samma motiv till att söka andra ägare som IT-företagen utan vi behövde komma ut med våra produkter. Från Luleå är det svårt att få ut produkter på ett återförsäljarnät. Tar du jobbet med Queen Mary II kan du fråga om någon skulle anlita ett litet Luleåföretag till det. Tveksamt, köparen vill ha någon som kan ta smällen om det blir eventuella fel, säger Bengt Stillborg, VD och tidigare ägare i Nåiden Teknik.<br>
Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!
Läs mer om
Luleå