Anna Lindh Wikblad
Hon börjar med att säga att hon inte kommer ihåg vad hennes lön är nu, så vi får påminna henne. 122 000 kronor.
Är du nöjd med den lönen?
– Ja, jag har en väldigt, väldigt fin lön.
Är du förtjänt av den?
– Jag hoppas det, eftersom kommunstyrelsen har försett mig med den.
Anna Lindh Wikblad trycker på att det är tre grundprinciper som styr lönesättningen.
- Krav på utbildning, ansvar och komplexitet i arbetet.
- Hur ser marknaden ut? Jämförelse med löneläget i andra motsvarande kommuner.
- Prestationen.
Och utifrån de tre områdena tror hon att även hon själv har fått en rimlig lön.
Hur mycket jobbar du för den lönen?
– Jag har ingen begränsning i hur mycket jag får jobba, så min arbetsvecka brukar ligga kring 50-55 timmar. Det blir ganska mycket och jag är ytterst ansvarig för allt vi hittar på i kommunen.
Det är skattebetalarna som står för lönen, vad får vi för pengarna?
– En kommundirektör som lägger väldigt mycket tid på sitt uppdrag och som dessutom tycker att det är det roligaste och viktigaste jobbet som finns, så jag gör det gärna. Och jag försöker göra det så bra som jag bara kan.
Anna Lindh Wikblad
Anna Lindh Wikblad
Hur tar du pressen du får med ditt jobb?
– Det är mycket press, men så länge jag har kompetenta människor som tycker att det här jobbet är roligt och som vill göra sitt bästa blir mitt jobb enklare. Jag har en fantastisk organisation som sliter och som vill att det ska vara bra att bo och leva i Luleå, säger Anna Lindh Wikblad och fortsätter sedan:
– Det är inte min viktigaste drivkraft för att göra jobbet. Det är viktigt att känna sig värderad utifrån det ansvar jag är satt att göra, men det finns andra saker som är viktigare. Att gå till jobbet och veta att jag har bidragit till något, även om jag bara är en liten del av ett stort pussel, så är det mycket mer värt.
Vad spenderar du pengarna på?
– Jag köper väl lite för många rosa kavajer. Men jag är inte så slösig, jag är sparsam så att jag kan resa och göra andra saker.
Vi byter fokus till andras löner. Vi har pratat med ett vårdbiträde som tjänar 23 000 kronor. Vårdbiträdens löner har gått upp 14 procent på tio år medan enhetschefernas har gått upp 48. Vad tänker du om det?
– Det är tillbaka till de här tre principområdena och konkurrensutsättningen. Det är det som gör största skillnaden mellan lönegrupperna.
Det kan vara känsligt när toppolitiker eller topptjänstemän får högre löner. Är det för känsligt?
– Nej, jag tycker att det är en fullständigt rimlig diskussion, för det är klart att det kan väcka frågor varför det är så stor skillnad. Det är sunt. Så tänker jag när jag diskuterar min lön med kommunstyrelsen. Jag ska inte ha mer procent än någon annan, men om vi ska ha schyssta och konkurrenskraftiga löner ska det gälla mig också. Det ska inte vara mer eller mindre, säger Anna Lindh Wikblad innan hon tillägger:
– Det är lätt att hamna i frågan om mitt jobb är viktigare än lärarens, bibliotekariens eller undersköterskans. Det är det inte. Jag har inte ett viktigare jobb. Vi ska alltid tänka på vad vi använder våra skattepengar till och då ska vi inte ha något oviktigt jobb för då tänker vi fel. Alla jobb är viktiga, men det är också olika jobb med olika syften där vi gör olika saker och då behöver vi ha ett system för att sätta löner som är rättvisande.
Anna Lindh Wikblad