Bygg- och anlĂ€ggningsÂföretaget Nyab har sedan starten 2014 vuxit stadigt i takt med byggboomen i lĂ€net, har numera drygt 150 anstĂ€llda och passerade miljardgrĂ€nsen i omsĂ€ttning i fjol.
Vd Johan Larsson Àr positiv till en reform av arbetsrÀtten.
â I sak har utredningen och dess slutsatser ett vĂ€rde för samhĂ€llet. Vi kan konstatera att marknadsekonomi Ă€r nĂ€rapĂ„ synonymt med demokrati, och att vi har en internationell konkurrens att förhĂ„lla oss till. Skapande av vĂ€rden och arbetstillfĂ€llen som Ă€r en viktig bas för ett vĂ€lmĂ„ende samhĂ€lle kommer frĂ„n nĂ€ringslivet. Sammanfattar man det menar jag att Sveriges modell har historiskt tjĂ€nat oss vĂ€l. Men samhĂ€llet vinner pĂ„ att anpassa sig efter den tid vi lever i. En uppluckring hjĂ€lper för framtida arbetsskapande som frĂ€mst sker i smĂ„ och medelstora företag, och min syn Ă€r att Sverige vinner pĂ„ att anta förslaget.
Vilka delar Àr viktigast för ditt företag?
â Bedömer inte att nĂ„got förslag i sig Ă€r direkt viktigt för Nyab. Det viktigaste Ă€r att samhĂ€llet har spelregler som accepteras av dess invĂ„nare. Arbetsgivare och arbetstagare Ă€r bĂ„da viktiga fundament, och en förstĂ„else för respektives situation Ă€r viktigt för oss. Som en del i det som brukar kallas âsamhĂ€llskontraktetâ.
Vilken betydelse har ett utökat antal undantag frÄn turordningsreglerna för din verksamhet, inte minst nu i tuffa coronatider, med en hotande lÄgkonjunktur i horisonten?
â Det ger en viss trygghet. Dock Ă€r vi huvudsakligen inriktade mot anlĂ€ggning, som inte Ă€r direkt konjunkturberoende, samt infrastruktur, vilket historiskt har varit kontracykliskt. Detta dĂ„ staten i dĂ„liga tider gjort infrastruktursatsningar som genererar arbetstillfĂ€llen och stimulerar ekonomin. GĂ„r vi in i en lĂ„gkonjunktur kan det ha viss betydelse för koncernens minsta gren âbyggâ som tveklöst kommer ha en svagare marknad och efterfrĂ„gan.
Vill du se en lagstiftning om en förÀndrad arbetsrÀtt oavsett om parterna kommer överens i centrala förhandlingar?
â Nja. UtgĂ„r frĂ„n att parterna till slut kommer komma överens. Samsyn och vĂ€rde för bĂ„da parter bör gĂ„ att finna. UtgĂ„r frĂ„n att det blir nĂ„gon kompromiss frĂ„n bĂ„da sidor. Lyssna pĂ„ och förstĂ„ varandra och helheten blir budskapet till centrala förhandlare pĂ„ bĂ„da sidor, tillsammans med ett lycka till!
Ăven Malin Ăhrlund, vd för Ăhrlunds Ă„keri, vĂ€lkomnar utredningen.
â Förslaget Ă€r intressant och har bĂ„de bra och dĂ„liga inslag, beroende pĂ„ vilken sida du stĂ„r pĂ„. Arbetstagarens eller arbetsgivarens.
För hennes företag Àr det undantagen i turordningsreglerna som ses som mest vÀrdefullt.
â Att ha lĂ„ng erfarenhet Ă€r ofta viktigt, men nyanstĂ€llda som ligger lĂ€ngre ner pĂ„ turordningslistan tillför ofta nya kompetenser som i det lĂ„nga loppet behövs för överlevnaden.
Malin Ăhrlund hoppas nu pĂ„ en reform av arbetsrĂ€tten, Ă€ven lagstiftningsvĂ€gen.
â ArbetsrĂ€tten har mĂ„nga Ă„r pĂ„ nacken och i dagslĂ€get ser bĂ„de anstĂ€llningsformer och anstĂ€llningsbehov annorlunda ut. DĂ€rför tycker jag man definitivt ska se över den. Det bĂ€sta Ă€r givetvis om man kan hitta nĂ„gon form av konsensus.