Den snart färdigbyggda kontorsdelen för tankarna till ett high techbolag och därmed byggbranschens snabba digitala utveckling.
Samuel Holmström, vd för Lundqvist trävaru, visar runt i företagets snart färdiga kontorslokaler. En hel övervåning har byggts ovanpå den tidigare befintliga, där flera av rummen inte har traditionella väggar utan väggar av glas.
– Vi har inspirerats av Google när vi byggt det här, säger han.
Att de byggt en kontorsdel som för tankarna mer åt ett high techföretag än ett företag i byggbranschen som säljer hus är kanhända en medveten tanke, för det som utmärker dem är deras höga digitaliseringsgrad.
Navet i företaget är deras specialbyggda digitala plattform där kunderna på företagets hemsida själva kan designa och bygga ihop sina hus, garage och andra byggnader innan köp.
– Den har gjort att vi kunnat ha en kraftig tillväxt. Ju bättre våra digitala system har blivit, desto lägre har inträdesbarriären blivit för att komma in i bolaget. Man behöver inte vara byggingenjör för att sälja hus. Vi är 72 i bolaget och 3-4 har tidigare jobbat i byggbranschen. Vi har bland annat DJ:s, flygvärdinnor, förskollärare och fotografer, säger Samuel Holmström.
Samuel Holmström visar den webbaserade 3D-konfiguratorn där kundera kan designa sin egen byggnad. Bakom internt sköter sedan den digitala plattformen alla stegen via bland annat order och produktion till frakten till kund.
Byggindustrin är en traditionell industri som är långsam i att nyttja fördelarna med digitalisering jämfört med andra industrier. Lundqvist trävaru är ett av de företag som lyfts fram som ett exempel på hur en lyckad digitalisering.
– Om Google hade startat ett "byggföretag", eller ett Spotify för byggare. Hur hade det sett ut och vad hade det varit? Vi söker inspiration från dem och försöker skapa en sådan plattform och vill att andra byggföretag ska vilja använda vår plattform. Då kan de bygga, vilket de vill, och vi kan med plattformen hjälpa dem med resten, säger han.
Yasin Awees kan exakt se vad kunden har beställt. Att allt är standariserat gör att produktionen blir snabb och effektiv.
Ute på golvet i fabriken står Yasin Awees och bygger på en väggmodul. På en skärm intill kan han få all information om hur den ska se ut och vad han ska använda för komponenter. Något som den digitala plattformen automatiskt genererar.
– Jag har lagt ut reglar och dragit ut duken på dem. Efter att ha häftat fast den ska jag börja lägga en luftspalt. Alla delar är färdigkapade så jag behöver bara lägga dem som byggklossar, säger han.
Yasin Awees har varit anställd i företaget sedan 2020 efter sina studier på trä- pch industriprogrammet vid Strömbackaskolan. "Jobbet är kul så länge man får göra det som man gillar", säger han.
Idag använder de sin plattform i USA men även i Nya Zeeland där de har ett dotterbolag.
– Nu kan vi göra det här i de här länderna. Då kan man även göra det i andra länder som till exempel Australien eller för timmerstugor i Schweiz, säger Samuel Holmström.
Genom att standardisera måtten kan de i fabriken bygga alla byggmodulerna på ett effektivt sätt.
Att de lyckades genomföra digitaliseringen tror han har flera orsaker.
– När jag blev anställd här så fick jag chansen att testa nya idéer, bara jag skötte det jag blivit anställd för. Jag var uppvuxna med dataspel och tyckte inte det var konstigt att överföra de idéerna till företaget. Det andra var en ungdomliga naiviteten. Jag och min kompanjon Jens Lundqvist kommer inte från byggbranschen och förstod inte hur svårt det var, men vi förstod att det kommer en ny kundgrupp med andra förväntningar. Vi brukar säga att vi är naiva i tanken, men jordnära i handling. Det vi också gjorde var att delade upp förändringarna i många små steg. Det gjorde att det inte blev så dramatiskt, vilket gjorde att vi fick utrymme för våra idéer, säger Samuel Holmström.