Det Àr minst sagt oroligt i skidlandslaget. HerrtrÀnarna Mattias Nilsson och Fredrik Uusitalo lÀmnade i veckan sina uppdrag och vÀrldsstjÀrnan Stina Nilssons val att satsa pÄ skidskytte framöver slog ned som en bomb i söndags.
Inom mindre Àn ett Är har flera tunga profiler försvunnit. TrÀnaren Annika Zell lÀmnade i april förra Äret, lÀngdchefen Johan Sares och vallachefen Urban Nilsson klev av mÄnaden senare. Och i augusti förra Äret var Jonas Petersons korta tid som landslagschef över.
ââJag visste att det skulle bli en utmaning. Det Ă€r en vĂ€ldigt, vĂ€ldigt speciell organisation dĂ€r alla Ă€r experter och ska vara vĂ€rldsledande inom sina roller och det hade jag respekt för, sĂ€ger han till BorĂ„s Tidning.
Konflikten med vallateamet
Ett av Petersons första uppdrag var att lösa konfliken mellan Äkarna och vallateamet.
ââEn huvuddel i förĂ€ndringsarbetet var hur vi skulle vĂ€ssa vallateamet. Det Ă€r ingen hemlighet. Levererar inte Ă„karna sĂ„ behövs inte resten av organisationen. Det drev jag rĂ€tt hĂ„rt och det Ă€r en av tvĂ„ huvudpunkter jag har fĂ„tt höra efterĂ„t â "du lyssnade för mycket pĂ„ Ă„karna". Men vem ska vi lyssna pĂ„ om vi inte lyssnar pĂ„ dem?
Konfliken med vallarna kostade honom jobbet â trots det starka stöd han upplevde frĂ„n Ă„karna. Men i Petersons ögon fanns det mer bakom att han fick gĂ„.
ââI mitt tycke handlar det mer om viljan att förĂ€ndras som organisation. Ska vi vĂ„ga Ă€ven om alla inte Ă€r överens? Som jag ser det Ă€r det mycket en ledningsfrĂ„ga â hur öppna Ă€r vi, vilka beslut vĂ„gar vi ta, vem Ă€r det som styr egentligen?
Mer familj Àn företag
Peterson beskriver organisationen ibland mer lik en familj Àn ett traditionellt företag.
ââI efteranalysen har jag funderat pĂ„ om jag skulle ha spelat spelet. Jag Ă€r van vid att vĂ„ga gĂ„ pĂ„ beslut och agera pĂ„ beslut men jag tyckte Ă€ndĂ„ att jag försökte hĂ„lla igen mig sjĂ€lv och ge det lite mer tid. Jag var tvungna att fatta vissa tuffa beslut men det var ju mitt uppdrag. Det Ă€r inte alltid bekvĂ€mt, det Ă€r det aldrig nĂ€r man Ă€r ansvarig för en organisation.
Den gÄngna sÀsongen har han följt frÄn sidan.
ââVarje helg nĂ€r jag sĂ„g Ă„karna pĂ„ nĂ„gon ny tĂ€vling revs sĂ„ren upp. Det har varit en sĂ„rskorpa som inte hunnit lĂ€ka fullt ut.
"Behövs en tydlighet"
VÀgen framÄt för skidlandslagen, enligt Jonas Peterson:
ââDet behövs en tydlighet. Vem Ă€r vi till för? Hur bygger vi ihop organisationen sĂ„ att vi fĂ„r en stark enhet? Jag har följt media ganska noga i vinter och det mĂ€rks att det finns olika viljor som drar Ă„t olika hĂ„ll. SĂ„ Ă€r det alltid i organisationer men hur kan vi fĂ„ sĂ„ mĂ„nga som möjligt att med gemensam kraft driva utvecklingen framĂ„t?