"Vi känner inte igen oss"

Northland basket tillbakavisar bilden av en klubb med dålig koll?– Vi känner inte igen oss i beskrivningen av föreningen, säger vice ordförande Niclas Dahlström.

KOLL. "Vi kliver inte in i Europa innan vi har kostnaderna täckta", säger Niclas Dahlström. Till vänster klubbdirektören Anna Jonsson.

KOLL. "Vi kliver inte in i Europa innan vi har kostnaderna täckta", säger Niclas Dahlström. Till vänster klubbdirektören Anna Jonsson.

Foto: Andreas Wälitalo

Luleå2014-02-11 06:00

Klubben räknar med spel såväl i damligan som i Europa, det senare möjligen redan från nästa säsong. Då måste omsättningen öka, den här säsongen uppges den vara cirka åtta miljoner kronor, och klubben uppger sig jobba för att efterhand åtgärda det negativa egna kapitalet, bristen.

– Vi i styrelsen har svårt att förstå stora delar av kritiken i revisionsberättelsen, vilket vi tydligt framförde på årsmötet i september. Klubben är inte i skuld till någon och vi är en god samarbetspartner men vi kan samtidigt inte ha för stor marginal eftersom vi alltid eftersträvar att kunna bjuda på bästa möjliga sportsliga förutsättningar, säger Niclas Dahlström.

Klubben ska vara bland de två bästa i landet. Samtidigt ska satsningen på Europaligaspel vara flerårig satsning. Ingen dagslända.

– Det finns fördelar med spel där, vi får fler matcher, större intäkter och får behålla spelare. Jo, det kostar men ger en hel del, säger klubbdirektören Anna Jonsson.

– Vi kliver inte in i Europa innan vi har kostnaderna täckta, säger Niclas Dahlström.

"Inte en krona"

Revisorn från KPMG pekar i revisionen för 2012/2013 bland annat på att delar av styrelsen hållits oinformerad om ekonomiska läget.

– Vi känner som sagt inte igen oss i detta påstående, säger Niclas Dahlström och ger beskrivningen av en välinformerad styrelse.

Över 92.000 kronor har använts via betalkort utan kvitto. Det handlar enligt Niclas Dahlström om utgifter för laget, med klubbens kännedom. Ingen har tagit pengarna och allt går att härleda via kontoutdrag från kreditkort..

– Det finns inte en enda krona som vi inte vet vad den gått till.

Bytte revisor

KPMG stod inte bara för revision utan också för en redovisningstjänst. Efter kritiken mot revisorn bytte klubben revisor. Det motiverar klubben med att behovet av redovisningstjänsten förändrats och annan partner ansågs ha bäst kompetens för arbetet.

Nu finns en ekonomisk tvist med en leverantör.

Gäller tvisten den förra revisionsbyrån?

– Vi kommenterar inte den typen av samtal via media. I de lägen vi kan ha olika syn på en samarbetspartner väljer vi att konversera direkt med denne, säger Niclas Dahlström.

Northlands åtgärder

Underskottet 2012/2013 förklaras i verksamhetsberättelsen av styrelsen med att spelet förlagts till Arcushallen, där klubben blev kvar längre än beräknat. Åskådarna blev färre.

Räkenskapsåret förlängdes till 14 månader. Då blev det två extra månader med utgifter medan försäljningen inriktats på kommande säsong.

Styrelsen lovar bättre kontroll. En plan för egna kapitalet införs. Färre får ha betalkort. Kvittohanteringen skärps.

En analys av leverantörerna ska resultera i lägre kostnader.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!